阿根廷政府已在其計劃中採取了決定性步驟， 巴塔哥尼亞四座水壩私有化 該公司位於科馬韋地區，並證實已收到總額為 685萬元這些位於利邁河和內烏肯河上的發電廠是該國電力網路的重要組成部分，貢獻了約 15%的能源產量 全國。
此次操作包括出售管理這些綜合體的公司的股份。 阿利庫拉、埃爾喬孔-阿羅伊托、彼德拉德爾阿吉拉和塞羅斯科羅拉多斯透過此舉，阿根廷政府希望將這些基礎設施的營運和維護權移交給私營部門，採用長期特許經營模式，並承擔重大投資義務。
總投標金額達685億美元，初步授標結果已出爐。
據經濟部消息，以下公司參加了此次競賽： 八家公司和財團雖然前幾階段最初考慮了九份投標書，但其中一些後來被合併了。每個特許經營權的最佳方案總和保證了最低收入。 685萬元, 以上 500 millones 執行委員會預計在流程開始時能夠籌集到的資金。
經濟部長， 路易斯·卡普托他透過社群網路X上的帳號公佈了初步結果，並在帳號中強調： “這再次表明，在規則明確的情況下，私營部門對在阿根廷投資的興趣仍然存在。”財政部強調，本地和國際集團之間的競爭非常激烈，有好幾份投標書的含金量都非常接近。
四座水壩中已有三座 初步定義的獲獎者第四個複雜問題將透過單獨的程序解決。至此，政府認為財務投標的開標階段已經完成，接下來將進入行政和法律階段，最終授標預計在年底前完成。
除了股權方案的初始付款外，中標公司還將承諾： 加大投資，實現設備現代化，加強營運安全。 並確保服務的連續性。這種收費和投資計畫結合的方式是政府向公眾證明私有化合理性的核心論點之一。
科馬胡水壩的最終歸屬權歸誰？
以發電廠為例 阿利庫拉最有利的報價是由誰提交的？ 愛迪生投資公司其中涉及約 162萬元該方案優於目前營運商（美國公司）的方案。 AES他把它放在了桌子旁邊。 130萬元根據這項結果，該綜合體將落入一個主要由阿根廷資本組成的商業集團手中。
對於大壩 鷹石最佳報價來自 中央港該公司是當地能源領域最重要的參與者之一，它提供了 245萬元透過這種方式，該公司保證了這座發電廠的持續運營，該發電廠是巴塔哥尼亞水力發電系統中最重要的發電廠之一。
在由…形成的區塊中 El Chocón 和 Arroyito競標過程非常激烈。最終得標的方案來自… 密西根州立大學綠色能源（BML）提供了大約 235,6萬元超過了義大利的報價 意大利國家電力公司目前的營運商曾提出一個接近…的數字 172,2萬元經濟上的差距最終使天秤向阿根廷財團傾斜。
但這種情況有所不同： 紅山雖然最好的報價也來自 密西根州立大學綠色能源，與周圍 41,7萬元，提議 愛迪生投資公司 它非常接近，有些 38萬元也就是說，差異不到10%。這就需要開設一個… 決勝實例如招標規範所述。
流程分為兩個階段：資格預審和經濟競爭。
巴塔哥尼亞四座水壩的私有化過程分幾個階段展開。首先，經濟部啟動了一項… 全國公開招標 用於出售管理水力發電廠的公司的股份。從那時起，一段時間 技術和法律資格預審 篩選潛在競標者。
在初始階段，我們評估了背景資訊，例如 具備大型水力發電廠營運經驗、財務償付能力和監管合規性。最後篩選出七個預審合格的財團，其中包括一些已經在該國開展業務的營運商，例如： Enel、AES 阿根廷、中部波多黎各科斯塔內拉和奧拉蘇爾以及由…領導的團體 愛迪生、Aluar-Genneia 和 Pampa Energía.
同時，評估委員會決定 拒絕 IPS Renewal 的提議因為該公司被認為不符合招標規範中規定的最低技術經驗要求或某些法律標準。該決定已正式確定。 第1910/2025號決議 比賽詳情已在官方公報上公佈。
通過預選賽後，他們進入了決勝階段： 開放經濟報價競標過程透過 CONTRAT.AR 電子平台進行，公開活動定於上午 10 點舉行。活動中公佈了各發電廠提供的費用以及與未來營運相關的投資承諾。
股份方案及優惠條款詳情
該操作並非直接出售水壩作為實體資產，而是轉移… 公司股本 誰來管理它們。具體而言，所涉方案包括： 51%的A類股份中， 47%的B類股份 Y EL 2%的C類股份這實際上意味著管理公司的控制權完全變更。
涉及的公司有： Alicurá Hidroeléctrica 阿根廷 SA, 阿根廷喬孔水力發電公司, 阿根廷塞羅斯科羅拉多斯水力發電公司 y 阿根廷彼德拉德爾阿吉拉電力公司它們都隸屬於與阿根廷公共能源部門相關的公司網絡，其中包括 埃納爾薩其私有化過程由法律等法規推動。 23.696和27.742.
新的運營商將獲得特許經營權 未來30年內出售電力這段時間足以攤銷計畫中用於現代化改造和維護的投資。在管理權正式移交之前，這些電廠將繼續由原特許經營商經營，他們的原30年合約已於兩年多前到期。
從政府的角度來看，特許經營計畫結合了以下目標： 以獲得即時稅收收入 透過出售股份，目的是為了提高 能源基礎設施領域的新私人投資在預算限制的情況下，國家無需直接承擔這些費用。
新業主的投資與現代化義務
招標的核心要點之一是要求未來的特許經營者做出明確的承諾： 對工程、翻新和基礎設施的投資這不僅僅是維持發電廠的現狀，而是確保它們的運作… 安全、高效且環境永續 在特許經營期內始終如此。
在眾多條件中，以下任務特別突出： 機電設備更新該項目包括改善控制和保護系統、調整防洪安全規程以及實施提高能源效率的技術。這些義務是在日常運作和維護工作之外的額外要求，而日常運作和維護工作仍由承包商全權負責。
官方機構堅稱，大型電力公司的廣泛參與表明了 對營運和現代化有濃厚的興趣 這是阿根廷最重要的水力發電廠之一，政府將其解讀為對現有監管框架的信心體現。官方預期，新的投資將轉化為電力系統更大的穩定性以及水資源更有效率的利用。
同時，政府已明確表示，該流程是根據以下標準設計的： 競爭、透明度和公共資產價值最大化技術篩選、招標文件發布以及使用電子平台接收投標的結合，是此次嘗試的一部分，旨在展示一個公開透明、可驗證的程序，這在能源等戰略領域尤其重要。
私有化的政治與能源背景
在宣布巴塔哥尼亞四座水壩的招標的同時，也發布了一系列引人注目的政治聲明。總統 哈維爾·米雷 以一聲響亮的歡呼慶祝銷售階段的開始 “私有化進程開始” 他們在社群媒體上強調，這個過程是…的一部分 總體私有化計劃 這是他的政府自任期開始以來一直在推行的政策。
在能源領域，這項舉措是更廣泛計劃的一部分，旨在 水力發電系統的重新配置 此外，還將對國家作為直接運營商的角色進行審查。除了科馬韋水壩外，政府已開始著手準備授予其他水壩的特許經營權。 七座水力發電廠 合約到期日介於 2025 年底至 2026 年年中之間的球員。
這些複合物包括 富塔萊烏富、卡布拉科拉爾、埃爾圖納爾、烏勒姆、埃爾卡迪拉爾、埃斯卡巴和普韋布洛維耶霍對於這些設施，國營公司 埃納爾薩目前控制其營運的機構已啟動 技術審核 旨在評估現有機制的狀況，並量化在可能的重新私有化之前所需的投資。
這項策略響應了官方的意圖。 減少國家對能源資產管理的直接幹預雖然阿根廷正在努力吸引私人資本來翻新老舊的基礎設施，但關於這些政策對關稅、就業和戰略資源控制的影響的公開辯論仍在進行中，並且繼續在阿根廷社會內部產生相互矛盾的意見。
隨著各競標方案的提交，巴塔哥尼亞四座水壩的私有化進程進入了決定性階段：僅剩最後的行政程序，包括解決塞羅斯科羅拉多斯水壩的平局問題並正式確定中標結果。這些步驟將決定未來幾十年由哪些私人企業管理該地區的重要組成部分。 巴塔哥尼亞水力發電中心.
